“Commentaire, question ou citation du jour”

Chaque jour de la semaine, nous publions sur les pages LinkedIn et Facebook du Vernimmen, un commentaire de l'actualité financière, une question qui nous a été posée et la réponse que nous avons donnée, et nous citons les classiques à travers des phrases que nous avons repérées dans nos lectures.
Parfois, la veille du week-end, nous soumettons à votre sagacité un remue-méninges dont la correction est apportée de lundi.

Vous trouverez tous ces billets ci-dessous et si vous voulez suivre la page LinkedIn du Vernimmen, c'est ici, et pour la page Facebook au contenu identique.
Et si vous le voulez en anglais, c'est ici.

22-10-2021 : “Remue-méniges du week-end ”

Bonjour,   C’est l’examen de mi-parcours que nous venons de donner à nos étudiants d’HEC. Il couvre l’analyse financière, l’évaluation et les fondements conceptuels de la finance d’entreprise. Vous le trouverez sur : http://www.vernimmen.net/Entrainement/Examen_intermediaire_HEC.php Et pas besoin d’attendre lundi pour connaître les réponses. Le corrigé est donné sur la même page. Et si vraiment vous vous ennuyez trop ce week-end, il y a aussi les énoncés et les corrigés des 7 examens précédents. Que du bonheur ! Bon week-end  

20-10-2021 : “« Pourquoi supprimer un avantage fiscal à l'investissement en start-up ou PME ? » ”

C’est un des articles de la Lettre vernimmen.net de ce mois-ci qui explique que 27 ans après sa création, il est plus que temps à notre avis de supprimer la réduction d’impôt dite « Madelin ». Elle a été inventée à un moment où la rentabilité de ce type d’investissement tangeantait les 0 % , selon les données de France Invest.  Cet avantage fiscal n’a plus lieu d’être quand sa rentabilité est de 9,4 % sur les 10 dernières années et de 13,6 % sur les 3 dernières, toujours selon la même source, et numéro un de la performance des différents segments du capital-investissement en 2020.  La performance est bien meilleure que tout avantage fiscal pour attirer l’épargne ! L’État pourra ainsi redéployer cette dépense fiscale au coût annuel de 69 M€ vers des projets qui le méritent mieux. Un autre article explique comment faire simplement que les comptes des entreprises soient effectivement tous disponibles conformément à la loi, et nous vous donnons l’adresse d’un site qui les met gratuitement à votre disposition. Bonne journée

18-10-2021 : “Question d'une participante de l'ICCF@HEC Paris ”

« Je trouve contre-intuitif qu’un investissement risqué qui sera déboursé dans quelque temps ait une valeur actuelle plus faible que son montant facial. Qu’en pensez-vous ? » Il est normal qu’un investissement dont le débours dans le temps n’est pas immédiat ait une valeur actuelle plus faible que son montant facial, par le mécanisme même de l’actualisation. Que l’investissement soit très risqué ne change rien à l’affaire. En effet, ayant repoussé dans le temps le moment où vous aurez à débourser pour la réalisation de l’investissement, vous libérez aujourd'hui des fonds que vous pouvez investir dans l’intervalle au même taux de rentabilité (ou à un autre) et c’est bien cette opportunité de placement rentable que mesure la valeur actuelle nette plus faible du flux négatif qui ne se produit que dans quelque temps et non maintenant. Bonne journée  

13-10-2021 : “ACCF@HEC Paris ”

Pour ne pas réserver à mes seuls étudiants d’HEC de la majeure finance, mon cours de politique financière approfondie, je le donne depuis 2017 en digital à raison de 12 fois 2 heures un lundi soir sur 3 entre octobre et avril. On examine ensemble sur des cas réels les décisions des directeurs financiers comme s’endetter à taux fixe ou variable, émettre une obligation verte ou une obligation durable, où placer sa trésorerie dans un contexte de taux d’intérêt nuls ou négatifs, coter ou non une filiale, quel type de dividende verser dans une industrie cyclique, posséder ou louer son immobilier d’exploitation, etc. En tout une vingtaine de cas et deux rencontres avec des praticiens (la directrice financière d’Heineken et un redresseur d’entreprises en difficultés l’an passé). Les effectifs sont limités à 50 participants pour favoriser les échanges et la réflexion ensemble. La prochaine session de l’ACCF@HEC Paris débute le 2 novembre. Plus de détails sur le site du programme :  https://www.hec.edu/fr/executive-education/certificats-executive/advanced-certificate-corporate-finance-accfr-hec-paris Bonne journée    

12-10-2021 : “Question d'un praticien ”

"Comment on fait pour acheter 13 actions nouvelles avec un rapport de 2 actions nouvelles pour 5 anciennes dans le cadre d’une augmentation de capital ? »   Dans ce cas, vous en souscrivez 12 avec 30 DPS et achetez sur le marché une de plus, ou alors vous en souscrivez 14 avec 35 DPS et en vendez une sur le marché.   Bonne journée.

06-10-2021 : “Gagner 6 places de cinéma grâce à votre Vernimmen 2022 ”

Il y a quelques jours, le Vernimmen, dans son format actuel en un seul tome qui date de 1994, a franchi la barre des 200.000 ventes. Pour vous remercier de votre confiance, 20 lots de 6 places de cinéma seront offerts à ceux d’entre vous, tirés au sort, qui posteront d’ici le 14 octobre une photo de leur Vernimmen 2022, en mode selfie ou autre, sur la page LinkedIn de notre éditeur Dalloz : https://www.linkedin.com/posts/dalloz_jeu-concours-à-loccasion-des-200-000-exemplaires-activity-6851043580643962881-6I6j/ Bonnes photos.  

04-10-2021 : “Question d'un participant de l'ICCF@HEC Paris ”

"A qui appartiennent les capitaux propres d’une association ? A qui sont-ils attribués en cas de cessation d’activité ?» Dans une association, ou dans une fondation dont le cas est similaire, les capitaux propres sont des capitaux propres qui n'appartiennent à personne. Le fait qu'ils n'appartiennent à personne n'est pas de nature à leur retirer leur statut de capitaux propres, au contraire, puisque seules les pertes peuvent les réduire. En cas de liquidation de l'association, sauf pour cause de faillite, les capitaux propres résultant de la liquidation sont versés à une autre association ou à une fondation ou à un groupement d'intérêt public ou à un établissement public ou à une société, selon les dispositions statutaires. A défaut de dispositions statutaires, seul le versement à une fondation ou à un établissement public est possible. Et si rien n'est fait, c'est à l'État que reviennent les capitaux propres.
Dans la Société, les sociétés n'absorbent pas tout l’espace, comme l’illustre cet exemple, et il est possible d'y rencontrer d'autres structures qui ont un rôle économique mais des règles différentes. Bonne journée  

01-10-2021 : “Citation du jour ”

« La synergie financière n'existe pas », Pierre Vernimmen, banquier d'affaires et pédagogue français

30-09-2021 : “Question d'un journaliste ”

"Peut-on dire que les capitaux propres d’une entreprise sont une "dette" de la société envers ses actionnaires ?" Permettez-nous de nous inscrire en faux contre l'appellation de dettes, même entre guillemets, pour parler des capitaux propres. Comme le disait Albert Camus, « Mal nommer un objet, c'est ajouter au malheur de ce monde ». Une dette se rembourse tôt ou tard, pas les capitaux propres pour lesquels l'entreprise n'a aucune obligation légale de les rembourser. Une dette prévoit des frais financiers dont le non-paiement entraîne, s'il n'y est pas remédié, une mise en faillite. Il n'y a aucune obligation de verser des dividendes sans que cela entraîne la faillite de l'entreprise. Enfin, en cas de liquidation de l'entreprise, les prêteurs ont priorité sur les actionnaires dans le désintéressement de leurs apports. Un passif ne recoupe pas que les dettes uniquement. Un passif est une dette OU des capitaux propres car un passif représente les capitaux apportés à l'entreprise par les investisseurs (actionnaires et prêteurs), et pas uniquement par les prêteurs. Pour éviter cette confusion de langage, les anglo-saxons ne parlent pas d'actifs et de passifs, mais d'assets et de « liabilities and equity ». Au cas particulier, c'est plus clair. Bonne journée

27-09-2021 : “L'introduction en Bourse d'Antin Infrastructures ”

Réalisée dans le haut de la fourchette à 24 €, elle ne pourra laisser qu’un bon souvenir aux actionnaires du premier jour avec gain dans la journée de 26 % et une capitalisation boursière qui atteint 5,6 Md€. Sur cette base, le PER 2021 est de 93 fois. Moins si l’on considère les résultats 2023-2024 quand Antin aura levé son fonds suivant de 10 à 11 Md€, à comparer aux 19 Md€ d’actifs sous gestion. Mais le fait que l’on soit obligé de mentionner des résultats dans 2-3 ans pour justifier du prix actuel montre que la valorisation d’aujourd’hui est généreuse. Il faut être fou financièrement pour ne pas se faire coter actuellement quand on est une société de gestion qui réussit brillamment. Il y a quelques années, les commissions de gestion facturées aux investisseurs par les sociétés de gestion couvraient grosso modo leurs dépenses et les mettaient à l’équilibre, rendant impossible leur cotation. Les gestionnaires s’y retrouvaient grâce au carried interest, c’est-à-dire leur intéressement sur les plus-values réalisées lors de la vente de participations. Le fort développement continu du private equity (voir le chapitre 43 de votre Vernimmen) et l’émergence de sociétés de gestion star dans leurs segments, comme Antin dans les infrastructures, dont les performances attirent les investisseurs, font que les résultats de ces sociétés de gestion deviennent significatifs, malgré la baisse des commissions de gestion en pourcentage des actifs, qui est largement compensée par la croissance des capitaux confiés. Dès lors, les meilleures d’entre elles peuvent s’introduire en Bourse, comme Antin en a fait brillamment la démonstration vendredi. Bonne journée

17-09-2021 : “La vidéo du week end ”

  Page 517 du Vernimmen nous expliquons pourquoi la loi log-normale représente mal les fluctuations des cours en sous-estimant les fluctuations extrêmes (problème connu comme celui des queues épaisses de distribution). Ainsi, la loi normale suppose des fluctuations de plus de 7 % des cours se produisant une fois tous les 300 000 ans. Il y en a eu 53 au siècle précédent et déjà 12 sur celui-ci. Avec un grand talent pédagogique, David Louapre le démontre et creuse le sujet dans une vidéo de 25 minutes que nous vous conseillons de regarder entre deux visites des journées du patrimoine.   https://www.youtube.com/watch?v=MrsjMiL9W9o&t=1s   Bon week-end et bonnes visites.   https://www.youtube.com/watch?v=MrsjMiL9W9o&t=1s

16-09-2021 : “Question d'un participant de l'ICCF@HEC Paris ”

"Dans une réduction de capital, est-il équivalent de la réaliser en réduisant le nombre d'actions de la société ou de diminuer la valeur des actions" ?  Bonjour, En termes de valeur des capitaux propres de l'entreprise, de structure financière et de signal envoyé, les deux techniques sont équivalentes.  En revanche, en termes de structure de l'actionnariat, il y a une grosse différence, car le versement à toutes les actions d'une somme identique représentative d'une partie du capital social et des réserves n'induit pas une réduction du nombre d'actions, ni, partant, une modification de l'actionnariat. Dans l'autre technique, au contraire, en réduisant le nombre d'actions de celles rachetées par l'entreprise, l'actionnariat de celle-ci se trouve modifié, car certains actionnaires céderont tout ou partie de leurs actions et d’autres, en n'en cédant aucune, verront leur participation dans l'entreprise augmenter. Bonne journée  

14-09-2021 : “Avec l'objectif de partager le plus largement possible nos cours de finance d'entreprise à HEC ”

 sans exiger en prérequis un concours et d’être physiquement sur le campus de Jouy-en-Josas, nous avons lancé en 2015 l’ICCF@HEC Paris, formation certifiante qui a dépassé les 6 000 participants venus apprendre, revoir et approfondir leurs connaissances en analyse financière, évaluation d’entreprise, choix d’investissement et de financement. Avec plus de 400 inscrits à ce jour, nous sommes bien partis pour dépasser les 800 participants à la promotion 13 qui commencera son travail le 25 octobre. Pour en savoir plus, rejoignez le webinaire que Pascal Quiry anime demain mercredi à 18h30 avec le témoignage de 3 participants. S’inscrire à cette adresse : https://lnkd.in/gSM5P7nf

13-09-2021 : “Réponse au remue-méninges du week-end ”

Rappelons la question : pourquoi l’action Berkshire Hathaway, la société de Warren Buffett, ne fait actuellement pas partie du Dow Jones, qui réunit 30 des plus grosses capitalisations boursières américaines, et a peu de chances d’en faire partie ? bien qu’étant la 7eme capitalisation boursière américaine avec 638 Md$ de capitalisation boursière. Parce que le Dow Jones pondère ses composants, non par leur capitalisation boursière ou leur flottant, mais par leur cours de bourse (voir la Lettre Vernimmen de novembre 2006). Comme Warren Buffet s’est toujours refusé à procéder à une division du nominal de ses actions, ces dernières cotent actuellement de l’ordre de 424 000 $, et si elles étaient inclues dans le Dow Jones, l’action Berkshire Hathaway représenterait alors 98,9 % de l’indice, lui ôtant tout représentativité, sauf de celle des fluctuations de l’action Berkshire Hathaway ! Bravo à tous ceux qui ont trouvé et partagé les bonnes réponses !  

10-09-2021 : “Remue-méninges du week-end ”

Remue-méninges du week-end   Pourquoi l’action Berkshire Hathaway, la société de Warren Buffett, ne fait actuellement pas partie du Dow Jones, qui réunit 30 des plus grosses capitalisations boursières américaines, et a peu de chances d’en faire partie ? bien qu’étant la 7eme capitalisation boursière américaine avec 638 Md$ de capitalisation boursière.   Bon week-end. Pourquoi l’action Berkshire Hathaway, la société de Warren Buffett, ne fait actuellement pas partie du Dow Jones qui réunit 30 des plus grosses capitalisations boursières américaines, et a peu de chances d’en faire partie bien qu’étant la 7eme capitalisation boursière américaine avec 638 Md$ de capitalisation boursière ? Bon week-end.

08-09-2021 : “Question d'une jeune professionnelle ”

  "Dans les provisions pour retraite, je n'ai pas compris comment déterminer la part à considérer comme des frais financiers (il s'agit de frais financiers liés à la revalorisation annuelle des obligations) ou de « désactualisation », pouvez-vous me donner un petit exemple ? » Imaginons que vous deviez payer une indemnité de départ en retraite de 100 dans 2 ans et qui vous actualisiez à 10 % l'an. Cette indemnité est une dette qui apparaît dans votre bilan pour 100 / 1,1^2 = 82,6. Un après, il ne restera plus qu'un an avant le versement de cette indemnité. Donc, la dette deviendra alors au bilan de 100 / 1,1 = 90,9. Comptablement la différence entre 82,6 et 90,9 l'année suivante, soit une hausse de 8,3 constitue une charge de désactualisation car on a actualisé sur un an de moins la dette. Cette différence passe en frais financiers pour assurer l'équilibre bilantiel. Bonne journée  

07-09-2021 : “Dilution de l'augmentation de capital et perte de valeur ”

Le PDG de SPIE, qui a fait une proposition de reprise de la filiale d’Engie, Equans, mis en vente par sa maison mère, financée pour partie par dettes et capitaux propres, indiquait hier en parlant de la dilution de l’augmentation de capital, « (qu’)elle ne signifie pas une perte de valeur pour les actionnaires, au contraire car l’opération ferait croître le résultat net par action dès la première année ". Deux commentaires : Une augmentation de capital en elle-même ne peut pas créer de la valeur ou en détruire pour les actionnaires, c’est l’investissement de son produit qui créera ou détruira de la valeur selon le taux de rentabilité qui sera atteint comparativement au coût du capital de cet investissement. Trop souvent nous voyons un discours malthusien autour de l’augmentation de capital au prétexte de la dilution induite, c’est-à-dire de la réduction du pouvoir d’un actionnaire sur une entreprise post augmentation de capital. La dilution du contrôle d’un actionnaire qui ne suit pas ou partiellement une augmentation de capital est congénitale à cette dernière. Et ce n’est pas une raison en soi pour disqualifier ce mode de financement, en particulier dans les entreprises sans actionnaire contrôlant. Sans augmentation de capital, il n’y aurait jamais eu Apple, Amazon, Tesla, Air Liquide ou LVMH, et nous n’avons pas l’impression que leurs actionnaires aient à se plaindre des augmentations de capital passées ! Quant à la seconde partie de la phrase, c’est un poncif des banquiers d’affaires ou des communicants financiers qui oublient, parce que cela les arrange, que la croissance du BPA n’est synonyme de création de valeur que si, entre autres éléments, la structure financière est le même avant et après l’acquisition. Or celle de SPIE, post acquisition, passerait de 2 fois l’EBE à 3 fois l’EBE. Dans ces conditions, il n’est donc pas possible de comparer BPA avant et BPA après l’acquisition, car le risque du BPA n’est pas le même (il augmenterait). Certes, le BPA serait plus fort du fait de la faiblesse des taux d’intérêt actuels, mais rien ne vous garantit que le PER auquel les investisseurs valoriseraient l’action SPIE resterait le même ; il aurait au contraire des raisons de baisser pour traduire un risque de structure financière plus élevé, sans que celui-ci soit insupportable pour autant. Bonne journée

05-09-2021 : “Question d'un participant de l'ICCF@HEC Paris ”

"Comment traiter dans un tableau de flux prévisionnel la part de dividendes en action et comment le balancer dans le bilan ? »

Dans un tableau de financement proprement fait, le dividende payé en action n'apparaît pas puisqu'il n'est pas payé en cash. Seul apparaît le dividende en cash. Dans le bilan prévisionnel dans lequel le résultat net avant répartition fait partie des capitaux propres, vous soustrayez simplement la partie cash du dividende des capitaux propres, et l'ajoutez à l'endettement net comme dividende à payer. Le solde du résultat net, c'est-à-dire le résultat non versé en dividende et le dividende payé en actions, reste en capitaux propres, ce qu'il est.
Bonne journée.  

02-09-2021 : “Coûts fixes et coûts variables ”

Si vous avez une vague idée de ce qu’est une entreprise cyclique, l’exemple de l’armateur allemand Hapag-Lloyd est édifiant. Au premier semestre 2021, aidé par un prix moyen du fret en hausse de 46 % à 1 612 $ pour un container de 20 pieds, Hapag-Lloyd a réalisé un résultat net de 2,7 Md€. Cela ne vous dit peut-être pas grand-chose. C’est 10 fois plus que pour 2020, et surtout quasiment 3 fois la somme des résultats nets (profits et pertes après impôts) des 10 dernières années (977 M€) ! Voilà ce que peut produire une hausse en prix significative du chiffre d’affaires sur une entreprise dont l’essentiel des coûts sont fixes. On pourra aussi se dire que si transporter un container de 40 pieds de Chine à la côte Ouest des États-Unis n’a jamais coûté aussi cher en spot à plus de 20 000 $ contre 10 fois moins avant, cela n’aurait augmenté que de 1 % le prix de vente d’un Vernimmen. Mais rassurez-vous, le prix de vente du Vernimmen est stable à 63 € depuis 2016, y compris pour la nouvelle édition estampillée 2022, puisqu'il est imprimé en Lombardie, et non en Chine ou en Inde ! Certes le Vernimmen n’est probablement pas représentatif d’un bien moyen, mais cela montre quand même bien l’efficacité des armateurs en porte-containers qui facturent en temps habituel à 23 € le déplacement d’un mètre cube à travers tout le Pacifique.   Bonne journée.

31-08-2021 : “DWS : Voilà ce qu'il en coûte de mentir en matière d'ESG ”

Une chute du cours de bourse de 15 % en deux séances quand il apparut que le second gestionnaire d’actifs européens, filiale à 79 % de la Deutsche Bank, avait vraisemblablement largement surestimé la fraction de ses 820 Md€ d’actifs sous gestion gérés dans le respect de règles ESG ; plus de la moitié selon lui et probablement beaucoup moins dans les faits que sont en train d’investiguer les régulateurs américains et allemands. Et c’est très bien ainsi, car tromper madame Schmidt qui veut que son argent finance la transition énergétique n’est pas acceptable tant d’un point de vue Environnemental, que Social ou de Gouvernance. On ne sera pas surpris si la part des actifs déclarés comme suivant des règles ESG dans l’industrie de la gestion diminuait dans les mois qui viennent, car la chute du cours de bourse de DWS n’est évidemment pas passée inaperçue et que DWS n’est probablement pas le seul à verdir en toute impunité jusqu’à présent les labels de ses fonds. Et si on voulait une preuve que les investisseurs en titres cotés se soucient de l’ESG, au-delà des simples affichages, on trouverait difficilement mieux. À bon entendeur, salut !  

30-08-2021 : “Le nouveau Vernimmen est disponible ”

Cette année, notre avant-propos est consacré à l’accélération de l’impact de l’écologisation de l’économie sur la finance d’entreprise qui est franchement inouïe. En si peu de temps, quasiment tous les produits qu’utilise le financier d’entreprise peuvent avoir une dimension ESG, même les rachats d’actions. Nous avons bien sûr consacré à ce phénomène de nombreux développements à travers les chapitres concernés. Nous avons aussi ajouté des développements consacrés aux biais cognitifs en matière de choix d’investissement pour vous aider à les circonscrire et à faire de bons choix ; sur les entreprises à mission, sur les SPAC, etc. Le Vernimmen 2022 est bien sûr totalement à jour avec plus de 100 graphiques ou tableaux de données pour vous aider dans votre pratique de la finance.  Pour vous le procurer, https://www.boutique-dalloz.fr/finance-d-entreprise-p.html   Bonne lecture.  

23-08-2021 : “Question d'un étudiant ”

"Étant donné que les dividendes sont neutres d'un point de vue patrimonial, peut-on dire que les stratégies d'investissement visant un rendement élevé du dividende n'ont donc pas de sens. »   On ne peut néanmoins pas dire cela pour deux raisons :
1 / le marché n'est pas toujours parfait et il peut connaitre des phases où les sociétés versant des dividendes sont sous-évaluées car ayant une croissance moindre qui est peu appréciée alors, et des phases où elles sont  au contraire sur-évaluées car les investisseurs apprécient leur plus faibles risques de fluctuation de la valeur du fait de leurs dividendes élevés dans un marché où les investisseurs broient du noir. Certains investisseurs essaient de détecter les différentes phases et de les anticiper pour profiter d'un changement de phases.
2/ certains investisseurs aiment les valeurs à fort dividendes car cela correspond bien à leur profil de risque recherché (faible) et à leur besoin de liquidités pour faire face aux besoins de la vie courante (les retraités par exemple), sans savoir ou avoir conscience qu'il suffit de vendre quelques actions d'une entreprise qui ne verse pas de dividende pour obtenir le même montant de liquidités, mais ils ont alors l'impression de manger le capital, oubliant l'appréciation des cours dans la durée qui reconstitue le capital pour les sociétés en croissance qui ne versent pas de dividendes. La finance comportementale analyse ce type de comportements.
Bonne journée     "Given that dividends are wealth-neutral, can we say that investment strategies aimed at high dividend yields are therefore meaningless."   However, we cannot say this for two reasons:   1 / the market is not always efficient and it can go through phases where dividend paying companies are undervalued because they have lower growth which is then little appreciated, and phases where they are on the contrary overvalued because investors appreciate their lower risks of value fluctuation due to their high dividends in a market where investors are brooding. Some investors try to detect the different phases and anticipate them in order to profit from a change of phase.   2/ some investors like high dividend stocks because it corresponds well to their risk profile (low) and their need for liquidity to meet the needs of everyday life (e.g. retirees), without knowing or being aware that it is enough to sell a few shares of a company that does not pay dividends to obtain the same amount of liquidity, but they then have the impression of eating the capital, forgetting the appreciation of the share price in the long term which reconstitutes the capital for growing companies that do not pay dividends. Behavioral finance analyzes this type of behavior.   Have a nice day

20-07-2021 : “Question d'un journaliste ”

« Peut-on dire que la vente d'une action en plus-value n'enrichit pas l'actionnaire ? Car cela est aussi neutre patrimonialement, tout comme le versement de dividende (l'argent passe d'un côté vers l'autre). Mais je trouve cela très paradoxal au final : si les dividendes et les plus-values n'enrichissent pas les actionnaires, à quoi cela sert d'investir ? » Pour un financier, ce n'est pas la vente qui fait la plus-value, c'est la progression de la valeur qui fait la plus-value. Ainsi Bernard Arnault n'a jamais vendu une action LVMH, il n’a donc jamais fait une plus-value sur cet actif, il est pourtant devenu l'homme le plus riche d’Europe. En vendant une action on ne s'enrichit pas, on transforme simplement en liquidités une partie de son portefeuille.
Pour compléter, voir la Lettre Vernimmen n° 179 de mai 2020 qui est disponible sur le site Vernimmen, et son article : Si le dividende ne rémunère pas les capitaux propres, qu'est-ce qui rémunère les capitaux propres ?Bonne journée  

16-07-2021 : “Question d'un participant de l'ICCF@HEC Paris ”

« Comment traiter, dans un calcul DCF pour une entreprise dont les flux de trésorerie disponible sont négatifs, une augmentation de capital qui la recapitalise ? » Bonjour,  Dans un DCF, on ne prend en compte que les flux de trésorerie générés par l’actif économique : exploitation et investissements non financiers. Une recapitalisation par augmentation de capital pour rembourser des dettes financières n’y a donc pas sa place. Une fois que l’on a établi la valeur de l’actif économique par actualisation des flux de trésorerie disponible, on déduit le montant de l’endettement bancaire et financier net et assimilé pour obtenir la valeur des capitaux propres. C’est à ce niveau que la recapitalisation va intervenir. Vous aurez moins de dettes bancaires et financières nettes et aurez plus d’actions en circulation. En effet, si l’entreprise a fait une augmentation de capital entre la dernière date connue pour sa dette, par exemple le 31 décembre 2020 et aujourd’hui le 16 juillet 2021, il faut en tenir compte en minorant la dette nette bancaire et financière (au 31/12/2020 dans cet exemple) du montant de l’augmentation de capital, et en augmentant le nombre d’actions du nombre des actions nouvelles créées depuis le 31 décembre 2020.   Bonne journée

15-07-2021 : “La couverture de la prochaine édition du Vernimmen qui sera disponible en librairie le 25 août ”

02-07-2021 : “Question posée sur la page LinkedIn ”

Pourquoi dit-on dit-on que l’or et le dollar varient en sens inverse ? Quand les taux d’intérêt montent sur des placements en dollar, cela incite des investisseurs à placer en dollars plutôt que dans un autre actif car ils ont alors un meilleur rendement. Dans ces conditions, la détention d’or devient de plus en plus pénalisante, car il n’y a pas de rendement sur l’or. Donc les investisseurs arbitrent l’or au profit du dollar. D’où l’évolution en sens inverse de ces deux actifs. Bonne journée  

11-06-2021 : “La lecture du week-end ”

Nous pensons que l’on ne peut pas être un bon financier si l’on n’est pas d’abord un bon comptable. Un bon comptable au sens d’avoir compris la logique de la construction des comptes, et non pas de savoir par cœur leur numérotation. Certains d’entre vous, comme nous-mêmes d’ailleurs, ont bénéficié d’excellents professeurs dans ce domaine, et cela change tout. 
Pour les autres, il vous reste « Dessine-moi la comptabilité » *, un ouvrage innovant et pédagogique, où une mère et son fils vous accompagnent avec des dessins extrêmement bien pensés dans la découverte de la logique comptable. C’est le fruit de 3 ans de travail (et cela se voit dans comme le scénario d’un film Pixar) par un auteur qui fait partie des talents chez qui la créativité croît avec l'âge, et non l'inverse.
* Isabelle de Kerviler, Dunod 2021  

08-06-2021 : “Citation du jour ”

"Une source de financement est bon marché si et seulement si sa valeur actuelle nette est négative » Pierre Vernimmen, banquier d'affaires et pédagogue français

04-06-2021 : “Sic transit gloria mundi ”

Il était une fois dans les années 1990 un groupe coté (Poliet), actif dans la distribution de matériaux de construction (Point P), la fabrication de matériaux de construction (Weber et Broutin), contrôlant les Ciments français et détenant le contrôle à 100 % d’une pépite de la menuiserie industrielle, Lapeyre.
Comme son cours de bourse était loin de refléter la valeur de ses actifs, Poliet prit la décision d’introduire en bourse Lapeyre, et ce fut la première fois qu’en France on utilisa la technique de construction d’un livre d’ordres pour ce faire. Ce fut un immense succès grâce aux qualités d’alors de Lapeyre : forte croissance, forte rentabilité, forte part de marché : le L’Oréal de la menuiserie industrielle !
Il y a quelques jours, Saint Gobain, qui acquit le contrôle de Poliet en 1996, a cédé Lapeyre à Mutares, fonds spécialisé dans le redressement d’entreprises en très grandes difficultés, pour un prix négatif de 243 M€, soit environ 3 fois la perte annuelle. Mutares trouvera ainsi dans les caisses de Lapeyre de quoi financer un plan de redressement, et Saint Gobain, qui n’a pas réussi à le redresser, fait un investissement ultime dans Lapeyre avec un pay-back de 3 ans, ce qui ne court pas les rues.
Bonne journée
   

03-06-2021 : “Question d'un lecteur du Vernimmen ”

Je viens de lire la nouvelle suivante : "Amazon has agreed to buy MGM for $8,45 bn, including debt.". Je ne suis pas à l'aise avec la mention "including debt" : les $8,45Md$ correspondent-ils à la valeur de l'actif économique ou la valeur des capitaux propres ? Ce n'est pas uniquement sous l'influence des banquiers d'affaires qui veulent gonfler les montants des transactions auxquelles ils participent que la pratique est de plus en plus de donner le montant de la transaction en valeur de l'actif économique, soit ici including debt qui est un terme pas très clair, nous sommes d'accord avec vous. Certes, ce n'est pas le montant que l'entreprise déboursera au moment de finaliser la transaction, qui est le montant payé pour les actions, mais ce montant dettes inclues n'est pas inintéressant non plus, car tôt ou tard la dette de la société acquise devra être remboursée. Par ailleurs, le plus souvent cette dette est refinancée au moment de la finalisation de la transaction, soit que des covenants la rendent exigible en cas de changement de contrôle, soit que l'acquéreur ne la trouve pas à son goût (taux, durée résiduelle, covenants) et la rembourse avec ses liquidités ou avec un nouvel emprunt.  Bonne journée.

02-06-2021 : “Le CAC40 tutoie-t-il actuellement ses plus hauts historiques de 2000 ? ”

Non. Il les a dépassés en janvier 2007, puis de nouveau en octobre 2013 et se situe actuellement à environ deux fois son record de 2000, comme l’illustre ce graphique qui tient compte du réinvestissement des dividendes versés dans le CAC40 au fur et à mesure où ils sont payés. Seule la non-prise en compte des dividendes fait succomber à cette illusion d’optique qui voudrait que le niveau de 6 500 en 2021 soit équivalent au niveau 6 500 en 2000. Personne ne confondrait un euro d’aujourd’hui avec un euro de 2000. Le principe est le même, et pourtant cette erreur fait la une de beaucoup de média ce jour. Elle trouve probablement sa source dans une situation où les particuliers étaient les premiers actionnaires directs des entreprises, mais pour cela il faut remonter quelques cent ans en arrière. Depuis, le développement des véhicules d’investissements collectifs (Sicav, assurance-vie, etc.) et plus généralement des gestionnaires d’actifs les a réduits à moins de 10% du capital de la plupart des sociétés cotées de taille significative. Et que fait une SICAV qui reçoit un dividende ? Elle le réinvestit en attendant de céder des titres en portefeuille pour faire face à d’éventuels rachats dépassant les souscriptions. Que fait un particulier d’un dividende reçu sur son PEA ou son assurance-vie ? Il le réinvestit. Plutôt que le CAC 40, dans la durée mieux vaut suivre le CAC 40 GR, avec réinvestissement des dividendes. Bonne journée.  

01-06-2021 : “Citation du jour ”

"Le sommeil de la raison engendre des monstres », Francisco de Goya, peintre espagnol du 18e/19e siècle

28-05-2021 : “L'exposition du week-end. ”

Conjuguez Finance et bande dessinée avec l’exposition Largo Winch, aventurier de l’économie, dans un chef-d’œuvre d’architecture néo-Renaissance, ancien hôtel particulier et ancienne succursale de la Banque de France, à Paris 17e. Et l'exposition est gratuite jusqu'au 8 juin. Pour une mise en bouche, voici une petite visite guidée de l’exposition : https://www.youtube.com/watch?v=iV66Si5i07o Et pour ceux qui ne peuvent pas venir à Paris ou se déplacer, l’interview d'Olivier Bossard, auteur de l’Introduction à la finance avec Largo Winch. https://www.youtube.com/watch?v=RZgPl5NLeAo Bonne exposition.      

27-05-2021 : “Introduction en Bourse de PHE ”


Plus connu sous le nom de ses principales marques (Oscaro, Mondial Pare-brise, Autodistribution), PHE, distributeur de pièces détachées automobiles en Europe, est sous LBO et vient en Bourse, si tout va bien, pour lever dans quelques jours un minimum de 450 M€ par augmentation de capital, ce qui lui permettra de se désendetter. En effet, avec un ratio dettes bancaires et financières nettes / EBE de 4,8, une entreprise ne peut pas s’introduire en Bourse, car si son niveau d’endettement convient tout à fait à un fonds de LBO, elle n’est pas du tout du goût des investisseurs en Bourse beaucoup plus conservateurs de ce point de vue. Dès lors, l’introduction en Bourse de PHE prend la forme d’une opération primaire qui permettra de réduire instantanément ce ratio d’endettement à 2,8, beaucoup plus au goût des investisseurs boursiers. Il n’y a que la greenshoe éventuelle qui pourrait prendre la forme d’une cession d’actions existantes. C’est une illustration de la règle non écrite, mais bien réelle, qui veut qu’il est difficile de s’introduire en Bourse avec des dettes nettes de plus de 3 fois l’EBE. Bonne journée.

25-05-2021 : “Question d'un analyste financier ”

Comment traiter les prêts participatifs qui se mettent actuellement en place : dettes, quasi-capitaux propres ou capitaux propres ?  Bonjour,
il faut appeler un chat un chat et lutter contre la complaisance qui consiste trop souvent à se faire plaisir en qualifiant de quasi-capitaux propres une dette qui vient à échéance dans huit ans, avec un différé de remboursement de quatre ans, comme il est prévu que ce soit le cas pour ces prêts participatifs. Dans quatre ans, il faudra bien commencer à rembourser le prêt participatif d’une façon ou d’une autre.  Ce ne sont donc pas des capitaux propres puisque des capitaux propres, cela ne se rembourse pas. C’est de la dette car tout ce qui se rembourse s’appelle de la dette. Ces prêts peuvent néanmoins renforcer la structure financière en allongeant la durée moyenne de la dette de l'entreprise. Pour un créancier qui prêterait avec un remboursement intervenant avant le début du remboursement des prêts participatifs, le prêt participatif est un instrument sympathique puisqu’il contribue à l’actif économique par les investissements qu’il permettra de financer, mais ne vient à être remboursé qu’après sa dette. C’est un peu comme Louis XV et son fameux « après moi le déluge ». Bonne journée

24-05-2021 : “Citation du jour ”

"Quand le train est passé, tout le monde l'a vu », Jimmy Goldsmith, homme d'affaires franco-anglais du 20e siècle  

19-05-2021 : “M6 -TF1 ou le triomphe de la rentabilité sur la puissance ”

Qu’il est lointain le temps où une ministre de la communication déclarait que la "petite chaîne qui monte" (le slogan d’alors de M6) était "la chaîne en trop du paysage audiovisuel" ! Si le rapprochement M6-TF1 est approuvé par les autorités de la concurrence, ce sera le triomphe de M6 et de ses équipes emmenées depuis 1986 par une équipe dirigeante inchangée (Nicolas de Tavernost et Thomas Valentin). Avec seulement 60 % du chiffre d’affaires de TF1, M6 fait plus de 3 fois le résultat d’exploitation de sa concurrente. Là où TF1 a une marge d’exploitation de 5 %, M6 est à . . .  30 %.
Pas étonnant qu’en Bourse M6 vaille plus de 2 Md€, alors que TF1 est à moins de 2 Md€ malgré son audience 2 fois supérieure à celle de M6. Pas étonnant non plus que le cours de TF1 ait monté hier plus que celui de M6 (7 % contre 4 %).
Pas étonnant enfin que le nouveau dirigeant du groupe fusionné, s’il voit le jour, sera l’homme qui n’aime pas les dépenses inutiles. Chapeau bas Monsieur de Tavernost.
Bonne journée

10-05-2021 : “Citation du jour ”

"La trésorerie : l'alpha et l'oméga de la finance », Pierre Vernimmen, banquier d'affaires et pédagogue français

07-05-2021 : “Citation du jour ”

"Rien n'est plus pratique qu'une bonne théorie », Albert Einstein, physicien, Prix Nobel de physique (1921)

06-05-2021 : “Question d'un fan du Vernimmen ”

« Est-ce qu’une structure de LBO serait adaptée pour permettre au management d’acquérir une participation minoritaire dans une entreprise en se finançant par endettement ?"   Ce n'est pas une solution facile car les prêteurs s'inquièteront de la capacité du management, actionnaire minoritaire, à décider d'un taux de distribution suffisamment élevé pour permettre de verser à la holding un flux fluide de dividendes lui permettant de rembourser sa dette. C'est la raison principale pour laquelle presque tous les LBO sont construits autour d'une participation de 100 % dans la société sous LBO, ne laissant aucun doute sur cette capacité. C'est probablement faisable dans le contexte actuel, mais les prêteurs ne vous prêteront pas autant d'argent qu'ils le feraient dans une structure de LBO classique. Et ils doivent être rassurés sur ce point, par exemple par un ratio de distribution prédéfini inclus dans le pacte d'actionnaires ou les statuts. Bonne journée.

05-05-2021 : “Citation du jour ”

"La seule chose qui passionne les hommes, plus que l'amour, est la question des changes », Benjamin Disraeli, homme politique britannique, premier ministre du Royaume-Uni (1874/1880)

03-05-2021 : “Lagardère, incompétence et endettement ”

  Quand Arnaud Lagardère a succédé à son père en 2003, en vertu de son nom et d’un statut juridique très protecteur, celui de la commandite par action, Lagardère faisait 9 Md€ de ventes et détenait 15 % d’Airbus. L’an dernier, les ventes de Lagardère étaient moitié moindres et la participation dans Airbus vendue de longue date. Dommage. Eût-elle été gardée, elle vaudrait 11,5 Md€, soit 4 fois la capitalisation actuelle de Lagardère. Son dirigeant a préféré la vendre pour investir dans le sport, branche ensuite revendue pour moins de 10 % de son prix d’acquisition. Comme quoi, quand on est incompétent, mieux vaut ne rien faire. Confiant dans ses talents, Arnaud Lagardère était monté au capital de son groupe en s’endettant. Compte tenu de la destruction massive de valeur qu’il a orchestrée, son actif net personnel est devenu négatif. Il a alors dû se résoudre à abandonner le statut si protecteur pour son incompétence de société en commandite, obtenant en compensation 230 M€, lui permettant d’avoir un actif net personnel positif et d’échapper à la faillite personnelle. Amber Capital, un actionnaire qui défend ses intérêts, a été le catalyseur de ce retour à une situation de gouvernance quasi normale. Une triste illustration du propos d’Yvon Gattaz : " En matière de succession dans les entreprises familiales, les patrons sont divisés en deux catégories : ceux qui pensent que le génie est héréditaire et ceux qui n'ont pas d'enfants. » Bon début de semaine.

30-04-2021 : “Un peu de lecture pour le week-end ”

Il est connu depuis longtemps que les options d’investissement représentent une portion substantielle de la valeur des entreprises, surtout dans les secteurs risqués. Une idée reçue répandue est que les investisseurs auraient tendance à négliger la valeur de ces options dans leur processus d’évaluation, si bien que les entreprises bénéficiant de ces options seraient systématiquement sous-évaluées. L’article de recherche résumé dans La Lettre Vernimmen de ce mois confirme que la présence d’options d’investissement conduit souvent à une mauvaise évaluation de l’entreprise, mais montre qu’il ne s’agit pas d’un simple biais négatif : les sur-évaluations sont à peu près aussi fréquentes que les sous-évaluations. Vous y trouverez aussi le tableau des taux d’impôts sur les sociétés dans le monde, probablement le dernier que nous publions avant la remontée de certains d’entre eux qui s’enclenche en ce moment et un article sur la pratique des placements de trésorerie des grands groupes. Bonne lecture  

28-04-2021 : “Citation du jour ”

"Le bonheur macroéconomique ne satisfait que les statisticiens », Michel Develle, économiste français du 20e siècle  

27-04-2021 : “Citation du jour ”

"Minimiser un taux, c'est maximiser une valeur et réciproquement », Pierre Vernimmen, banquier d'affaires et pédagogue français

26-04-2021 : “Question d'un participant de l'ICCF@HEC Paris ”

« Quels sont les éléments qui sont compris dans un tableau de flux sur la ligne : Charges et produits sans incidence sur la trésorerie, qui arrive juste avant la capacité d’autofinancement ?"

Bonjour,

Cette ligne peut comprendre beaucoup de choses, parmi lesquelles :
. les résultats des sociétés mises en équivalence que l’on retire (quand ils sont positifs) car ce n’est pas un flux de cash pour le groupe
. les dividendes touchés des sociétés mises en équivalence et qui sont le cash que touche le groupe au titre de sa quote-part du résultat de ces sociétés
. la fraction de la valeur des stock-options accordées aux salariés et qui, en normes IFRS, est considérée comme une charge comptable alors qu’elle ne se traduira jamais par un débours de trésorerie.
. la plus-value (que l’on retire) ou la moins-value (que l’on ajoute) sur des cessions d'immobilisations
. la variation des impôts différés
. des variations de change
. etc.
Je ne vous cache pas que si l’on peut aisément retrouver le détail de ce poste pour les entreprises simples, dès lors que l’on a affaire à un groupe actif dans différents pays et qui fait des acquisitions et des cessions, cela devient nettement plus compliqué, d’autant que ce poste sert en fait d’ajustement pour que les variations de la dette bancaire et financière nette au bilan correspondent bien à celle que l’on voit au tableau de flux. En général on n’est, en tant qu’analyste externe, pas capable de l’expliquer à 100 %. 
Si l’écart est trop grand entre ce que vous voyez et ce que vous calculez par vous-même, nous vous conseillons de recalculer par vous-même le tableau de flux à partir des variations du bilan et du compte de résultat, selon la méthodologie que nous expliquons au chapitre 5 du Vernimmen, section 3. 

Bonne journée

23-04-2021 : “Citation du jour ”

"L'argent est comme la foule qui s'entasse dans le café où il y a foule et déserte le café d'en face, non parce qu'on y est mal servi, mais parce qu'il est vide », Auguste Detœuf, économiste français et fondateur d'Alsthom

22-04-2021 : “Question d'un abonné à la page Facebook du Vernimmen ”

"Dans le tableau des flux de trésorerie de 2020, afin de connaître le désendettement net, doit-on prendre les dividendes au titre des résultats de 2019, mais payés en 2020, ou prend-on le montant des dividendes décidés en AG 2021 au titre des résultats 2020 ?" En principe dans un tableau de flux de trésorerie, on prend en compte les flux lorsqu’ils sont encaissés ou décaissés et non pas lorsqu'ils naissent. Ainsi dans le tableau de flux de 2020, on verra le dividende payé en 2020, c'est-à-dire celui au titre des résultats de 2019 et non pas celui au titre des résultats de 2020 qui apparaîtra, lui, dans le tableau des flux de 2021. Si besoin, revoir le chapitre 5 du Vernimmen. Bonne journée.

21-04-2021 : “Citation du jour ”

"Une entreprise atteint sa taille limite quand il y devient aussi coûteux d'organiser une transaction que de réaliser celle-ci directement sur le marché », R.H. Coase, économiste et auteur britannique, prix Nobel d'économie de 1991  

20-04-2021 : “Question d'un abonné à la Lettre Vernimmen.net ”

« Je suis assez perplexe sur le calcul (interprétation) de la rotation des stocks dans un compte de résultat par fonction. En effet, la formule est la suivante : Rotation des stocks = Stocks x 365 / Coût des ventes. Si l'on prend 2 entreprises quasi similaires avec le même stock de 100, mais en prenant l'hypothèse qu'une des 2 sociétés dispose d'un process de production deux fois plus efficace que l'autre (coût de production deux fois plus bas), alors la rotation des stocks est plus importante dans l'entreprise la plus efficace. La société la plus efficace est désavantagée via cette formule par rapport à son concurrent qui fait de moins bonnes marges.  Pouvez-vous m'éclaircir sur ce point ?" Si le coût de production de l’entreprise B est deux fois plus faible que celui de l’entreprise A, alors nécessairement les stocks de l’entreprise B seront deux fois plus faibles en valeur que ceux de l’entreprise A, puisque le montant comptable d’un stock de produits finis n’est que la somme des coûts supportés par l’entreprise pour fabriquer ces stocks. Ce point est fondamental à bien comprendre. Dès lors, les ratios de rotation des stocks seront identiques, puisque le ratio de rotation des stocks mesure combien de temps les stocks restent dans l’entreprise, et non la marge plus ou moins élevée que les entreprises réaliseront en vendant ces stocks. Bonne journée  

19-04-2021 : “Citation du jour ”

"Il n'y a pas que l'argent dans la vie... Il y a l'or aussi », Georges Bourdoiseau

16-04-2021 : “Question d'un participant à l'ICCF@HEC Paris ”

"Une entreprise annonce un rachat d’actions. Son cours ne devrait-il pas monter ?"

Les études scientifiques ont montré que votre intuition était fausse, et que l’annonce ou la mise en œuvre d’un programme de rachat d’actions avait un impact négligeable sur le cours.
Pourquoi d’ailleurs voulez-vous que des investisseurs achètent mécaniquement l’action car l’entreprise annonce des rachats d’actions ? Certains y verront certes le signe que l’action est sous-évaluée, mais d’autres que l’entreprise n’a plus de projets créateurs de valeur et vendront alors. Ceux qui pensent que le cours actuel est bon, s’ils le voient monter, vendront alors une partie de leurs actions, ce qui fera redescendre le cours.
Donc vous voyez, c’est beaucoup plus compliqué que la croyance largement répandue que rachats d’actions = hausse des cours. D’où l’utilité des chercheurs pour aller débusquer de fausses impressions.

Bonne journée  

15-04-2021 : “Citation du jour ”

"L'extrapolation est un futur mort », Bertrand de Jouvenel, philosophe et économiste politique français du 20e siècle  

14-04-2021 : “Question posée sur le site vernimmen.net ”

"Je ne comprends pas l'intérêt du calcul d'un ratio d'endettement net / capitaux propres puisque les capitaux propres ne sont pas nécessairement disponibles pour rembourser la dette."   Nous sommes totalement d'accord avec vous ! Ce ratio est une survivance du temps jadis, où l'on pensait qu'il n'était pas normal, voire pas moral, que les prêteurs financent plus de l'actif économique que les actionnaires, d’où, à cette époque, un ratio critique à 1. La finance faisant des progrès, le ratio dettes nettes / EBE s’est imposé à juste titre car l’EBE est une approximation pratique du flux de trésorerie d’exploitation qui lui, contrairement aux capitaux propres, permet de rembourser les dettes. L’inertie des habitudes, en particulier pour les prêts aux PME fait que le ratio dettes nettes / capitaux propres n’a malheureusement pas encore été totalement éradiqué de la pratique. Bonne journée  

12-04-2021 : “Goldman Sachs et Deliveroo, une piètre consolation. ”

Après une introduction de Deliveroo sur la Bourse de Londres totalement ratée, - 31 % pour le premier jour de cotation, l’une des banques introductrices, Goldman Sachs, a racheté les jours suivants sur le marché des actions Deliveroo pour 75 M£. Goldman Sachs a alors fait un profit puisque cette intervention était dans le cadre du mécanisme classique de stabilisation des cours post introduction, dit de la "green shoe". En un mot, Goldman Sachs a vendu au moment de l’introduction en Bourse plus de titres qu’il y en avait à céder, et pour délivrer les titres vendus qu’il ne possédait pas, GS en a racheté post introduction sur le marché secondaire pour limiter l’ampleur du désastre. D’où le profit dû à la baisse des cours. Mais ce profit a été reversé à Deliveroo, donc indirectement à ses actionnaires, ce qui est une piètre consolation pour un processus de découverte du prix aussi mal mené. Et pour approfondir la green shoe, en particulier ce qu'il se passe quand le cours monte post introduction, c’est dans votre Vernimmen, chapitre 25. Bonne journée

09-04-2021 : “Citation du jour ”

« Le financier ne crée pas de valeur, il la partage »  Pierre Vernimmen, banquier d'affaires et pédagogue français

08-04-2021 : “Question d'un abonné à la page Facebook du Vernimmen ”

"Je ne comprends pas ce qu'est le risque de réinvestissement des coupons sur une obligation à taux fixe."   Lorsque l'on valorise une obligation, implicitement on suppose que les coupons touchés avant l'échéance sont réinvestis jusqu'à l'échéance de l'obligation au taux de rentabilité de l'obligation. Prenons l' exemple d'une obligation qui rapporte du 8 % sur encore deux ans. Le taux du marché est de 8 %. L'obligation vaut alors 100, soit 8 / (1 + 8 %) + 108 / (1 + 8 %)^2, ce qui correspond aussi, en multipliant le premier terme au numérateur et au dénominateur par (1 + 8 %) : 100 = 8 x (1+ 8 %) / (1 + 8 %)^2 + 108 / (1+ 8 %)^2, ce qui est aussi équivalent à : 100 = (8 x ( 1 + 8%) + 108) / (1 + 8%)^2 et là on voit bien que l'on a besoin de capitaliser le premier flux de 8 à 8 % sur la seconde année pour retrouver une valeur de l'obligation à 100. Cela dit, les taux peuvent évoluer sur la période. S'ils montent, vous pourrez réinvestir à plus que 8 % et si vous pouvez attendre le remboursement de l'obligation sans devoir la vendre avant, vous aurez obtenu un taux de plus de 8 % sur votre placement. Mais si les taux baissent, vous réinvestirez à moins que 8 % et si vous attendez le remboursement de l'obligation sans pouvoir la vendre avant, vous aurez obtenu un taux de moins de 8 % sur votre placement. C'est ce que l'on appelle le risque de réinvestissement sur une obligation à taux fixe. Pour plus de détails, voir le chapitre 22 du Vernimmen 2021.   Bonne journée.    

07-04-2021 : “Citation du jour ”

« Un pays a toujours la monnaie qu'il mérite », Raymond Barre, économiste et homme d'État français, premier ministre (1976-1981)

06-04-2021 : “Question d'un de nos étudiants d'HEC ”

  "Pourquoi certains groupes, en particulier cotés, ont-ils un intérêt financier dans le contexte actuel à accroître leurs délais de paiement, quitte à payer un peu plus cher les biens et services qu’ils acquièrent ?" Prenons un exemple. Un groupe qui achète chaque mois 100 de matières premières demande à son fournisseur de le payer avec un délai augmenté d'un mois. Il réduit ainsi son besoin en fonds de roulement de 100 et améliore d’autant la valeur de ses capitaux propres puisque que sa dette financière nette est réduite de 100. Supposons qu'il accepte de leur payer 0,2 % de plus pour leurs livraisons afin de compenser l'augmentation des modalités de paiement. Sur un an, sa base de coûts a augmenté de 100 x 12 x 0,2 % = 2,4. Supposons que son multiple de résultat d’exploitation soit de 15. L'impact négatif sur sa valeur est de 2,4 x 15 = 36. Bien en-dessous de l'augmentation brute de valeur qui est de 100, soit un impact net de 100 - 36 = 64. Pour les fournisseurs, obtenir 0,2 par mois pour une augmentation du besoin en fonds de roulement de 100 équivaut à un taux d'intérêt de 2,43 %, ce qui est supérieur à leur coût probable de la dette. Évidemment en terme de valeur, ils perdent : 15 x 2,43 = 36, ce qui est inférieur à 100 (on ne peut pas créer de la valeur à partir de rien), mais s'ils ne sont pas cotés ou s'ils ont des liquidités excédentaires, ils peuvent être indifférents, ne pas voir le sujet, vouloir faire plaisir à un client important ou peuvent même aimer s'ils sont excédentaires en trésorerie (difficile de nos jours de trouver des opportunités de placement court terme rapportant du 2,4 % par an sans prendre des risques excessifs). Bonne journée.  

02-04-2021 : “Citation du jour ”

« Rien ne va de soi. Rien n'est donné. Tout est construit », Gaston Bachelard, philosophe épistémologue français du 20e siècle

01-04-2021 : “Question d'un participant de l'ICCF@HEC Paris ”

"Les obligations durables, dont le coût varie pour partie inversement avec l’atteinte d’objectifs ESG, ne désalignent-t-elles pas les créanciers et les actionnaires ? En effet, si la pénalité est autre chose qu’un pouillème, les créanciers, une fois le contrat conclu, ne souhaitent qu'une chose, que l'entreprise n’atteigne pas ses objectifs, afin de toucher un taux d’intérêt plus élevé. Peut-être au détriment des actionnaires, mais aussi de la nature." C’est peut-être là la vraie révolution de ce produit, qui montre que même pour un investisseur financier, on peut préférer un produit moins rentable s'il est bon pour la planète. Nous ne pensons pas que ceux qui le souscrivent souhaitent que l’entreprise n’atteigne pas ses objectifs de développement durable, pas plus que le prêteur qui inclut dans son contrat de crédit une marge variable en fonction du rating souhaite que l’entreprise connaisse une dégradation de sa solvabilité pour obtenir un meilleur taux d’intérêt.  C’est à la fois une pénalité pour l’entreprise pour l’inciter à être vertueuse et d’éviter ainsi de la payer, et une compensation pour l’investisseur au cas où, contrairement à ses attentes, l’entreprise n’aurait pas atteint ses objectifs de développement durable. Quitte à ce que le prêteur reverse le surcroît de marge perçu à des ONG œuvrant en faveur de l’environnement, comme cela est prévu dans certains contrats de prêts durables. Bonne journée  

31-03-2021 : “Questions de gouvernance ”

Si vous voulez savoir comment les deux fondateurs de Google détenant 11 % des actions peuvent s’opposer avec succès aux autres actionnaires, par exemple sur la rémunération du CEO, qui représente 1 085 fois la rémunération médiane chez Google (259 000 $), c’est dans la lettre Vernimmen de mars, disponible sur le site du même nom si vous ne faites pas partie de ses 60 000 abonnés qui l’ont reçue ces derniers jours. Vous y trouverez aussi le portrait de 3 femmes qui ont réussi en finance. Bonne journée

30-03-2021 : “Question d'un abonné à la page Facebook du Vernimmen ”

"Faut-il retirer la production immobilisée des produits pour déterminer des flux de trésorerie ?" Bonjour, Il n’y a pas besoin de faire de redressement dans un tableau de flux car la production immobilisée accroît l’actif immobilisé, et donc le montant des investissements qui va se retrouver dans le tableau de flux.  Certes, ce n’est pas au niveau des flux d’exploitation, mais si la production immobilisée correspond bien à une réalité économique, Il est logique qu’elle soit comptabilisée en investissement et non en exploitation. Si maintenant vous avez des doutes sur la réalité économique de cette production immobilisée, craignez qu’elle soit fictive et qu’elle ne soit qu’une façon d’améliorer le résultat, dans ce cas il faut l’extourner au compte de résultat et au bilan. Vous aurez alors un flux d’exploitation et un flux d’investissements purs.  Bonne journée    

29-03-2021 : “Citation du jour ”

« La Bourse n'est pas esclave du temps des horloges physiques », Benoît Mandelbrot, mathématicien français du 20e siècle

26-03-2021 : “Remue-méninges du week-end ”

Bonjour,   C’est l’examen de mi-parcours que nous venons de donner à nos étudiants d’HEC. Il couvre l’analyse financière, l’évaluation et les fondements conceptuels de la finance d’entreprise. Vous le trouverez sur : http://www.vernimmen.net/Entrainement/Examen_intermediaire_HEC.php Et pas besoin d’attendre lundi pour connaître les réponses. Le corrigé est donné sur la même page. Et si vraiment vous vous ennuyez trop ce week-end, il y a aussi les énoncés et les corrigés des 7 examens précédents. Que du bonheur ! Bon week-end  

25-03-2021 : “Citation du jour ”

« L'impossibilité de prévoir les prix futurs à partir de l'étude des prix passés et actuels est le signe, non d'un échec des lois économiques, mais au contraire de leur triomphe quand la concurrence s'exerce normalement », Paul Samuelson, économiste américain, prix Nobel d'économie en 1970

24-03-2021 : “Semaine de l'éducation financière ”

  Destinée à sensibiliser les enfants et les adolescents aux questions d’argent et à sa gestion, elle pourrait être élargie aux adultes. Un de nos enfants qui travaille depuis quelques temps a découvert en recevant un relevé annuel que son employeur lui faisait tous les trimestres un versement sur un Plan d’Épargne Retraite (PER). Bonne nouvelle que les employeurs valorisent mal souvent auprès de leurs salariés. Mais quelqu’un qui a les compétences financières de base d’un Français moyen, c’est-à-dire pas grand-chose, passe à côté de l’essentiel. Les fonds ont été placés d’office dans un fonds en euros à 1,5 % et seront ainsi capitalisés jusqu’au départ en retraite de notre enfant, dans 45 ans disons. Alors que le B.A.BA aurait été de les placer dans un fonds actions, car sur une telle durée, la probabilité de surperformance du fonds actions doit tangenter les 100 %. Ainsi sur 25 ans, la capitalisation à 1,5 % l’an multiplie la somme initiale par 1,5, et par 6,8 pour un placement actions qui rapporterait autant (8%) que sur le CAC 40 sur les 25 dernières années (8 %). Ensuite à 50 ans, notre enfant pourrait réduire la part actions pour accroître la part obligations afin de réduire son risque à l’approche de la retraite. Mais là, malgré l’aide de son papa, pas possible : le fonds le plus risqué proposé par le gestionnaire spécialiste de la retraite complémentaire prévoit 2/3 d’obligations et 1/3 d’actions…  Morale : vérifiez les supports de votre PER et sensibilisez votre RH aux raisonnements financiers de base, surtout si vous avez moins de 40 ans. Bonne journée.    

23-03-2021 : “Citation du jour ”

« Le but de l'économie n'est pas le travail, mais la consommation », Alfred Sauvy, démographe et historien français du 20e siècle

22-03-2021 : “Réponse au remue-méninges du week-end ”

Rappelons déjà la question posée : « Quel est le bêta du cash ? » On résout aisément cette question, classique des entretiens de recrutement de stagiaires ou analystes en banque d’affaires, si l’on se rappelle que le bêta mesure la volatilité relative d’un actif par rapport à la volatilité du marché dans son ensemble.  Or la volatilité d’un euro de cash est nulle, puisqu’un euro de cash vaudra toujours un euro, dans un jour, dans un mois, dans un an ou dans dix ans (attention à ne pas confondre avec la valeur aujourd’hui d’un euro perçu dans 10 ans qui est une autre question, nécessitant d’actualiser). Donc le bêta du cash est de 0, puisque son « cours » est d'un euro, quelles que soient les fluctuations du marché. Bon début de semaine  

19-03-2021 : “Remue-méninges du week-end ”

"Quel est le bêta du cash ?" Sur notre plus courte question jamais posée, nous vous laissons réfléchir et vous souhaitons un bon week-end.  

18-03-2021 : “Question d'un abonné à la page LinkedIn du Vernimmen ”

"Dans une négociation d’entreprise, ma contrepartie me demande de ne pas tenir compte des variations des dettes fiscales et sociales dans les variations du BFR pour le calcul des flux de trésorerie disponible car, selon elle, ces charges sont déjà prises en compte dans l’EBE ou l’impôt sur le résultat d’exploitation. Qu’en pensez-vous ?   Si l’on tient compte de la variation du BFR total dans le calcul des flux de trésorerie disponible, c’est pour passer d’un agrégat comptable, l’EBE, à un flux de trésorerie. En effet, on ne peut actualiser que des flux de trésorerie et pas des soldes comptables qui ne sont pas encore perçus ou encaissés. Donc dire que l’on ne peut pas tenir compte des dettes fiscales et sociales (via leurs variations) au prétexte qu’elles sont déjà inclues dans les charges est faux. Puisqu’elles n’ont pas été payées, elles figurent au bilan. Si elles avaient été payées, elles n’y seraient plus, mais le cash disponible aurait été réduit d’autant. Or comme vous prenez dans votre passage de la valeur de l’actif économique à la valeur des capitaux propres, le cash disponible à la date du bilan, il faut être cohérent et tenir compte du fait que ces charges comptables vont tôt ou tard devoir être payées et impacter le niveau de trésorerie puisque ce sont à ce stade des dettes à payer. Sinon vous surévaluez l’entreprise en ne tenant pas compte d’une dette à payer. Suggérez à votre contrepartie de faire notre programme de formation digital à la finance d’entreprise, ICCF@HEC Paris, la prochaine session commence le 23 mars.   Bonne journée

17-03-2021 : “Citation du jour ”

Il y a plus d'argent que de talents dans le monde. C'est pourquoi les talents se paient cher. Cela vaut pour le sport, pour l'art comme pour les entreprises. Lindsay Owen-Jones, ancien dirigeant de l’Oréal

15-03-2021 : “Quand la cupidité se conjugue avec l'incompétence ”

Vous avez la situation d’un certain nombre d’entités publiques allemandes qui avaient déposé 500 M€ de leur trésorerie après de la banque Greensill, car contrairement aux autres banques allemandes, Greensill Bank ne facturait pas les dépôts à - 0,5 %. Mais comme cette banque est maintenant en faillite et que les dépôts des entités du secteur public déposés auprès des banques du secteur privé ne sont plus couverts par le système public de garantie des dépôts depuis 2017, c’est probablement autant d’argent disparu à jamais. Bref pour économiser 0,5 % par an, certains ont pris le risque de perdre 100 % du capital. Ne répétera-t-on jamais assez que, lorsqu’une banque rémunère les dépôts au-dessus du taux du marché, ce n’est pas pour vous faire plaisir, mais c’est parce qu’elle n’arrive pas à s’endetter au prix du marché, et donc qu'elle présente un risque plus élevé. Pas besoin d’en faire l’analyse financière, ni de vérifier son rating, FUYEZ ! Quand le taux de l’argent sans risque est à - 0,5 %, tout ce qui rapporte au-dessus, y compris à - 0,2 % contient une part de risque plus ou moins importante. C’est dans le Vernimmen depuis plusieurs décennies.  Un prix spécial à la ville de Monheim, Rhénanie du Nord-Westphalie, 42 000 habitants, et 38 M€ déposés auprès de Greensill Bank… Bonne journée à ceux d’être vous qui n’étaient pas clients de Greensill Bank, et aux autres aussi.  

12-03-2021 : “La vidéo du week-end ”

Si vous avez envie de revisiter un peu plus que les fondamentaux de la finance d’entreprise (analyse financière, évaluation d’entreprises, choix d’investissement et de financement) ou de les peaufiner à votre rythme et sur 5 mois, la formation ICCF@HEC Paris qui reprend les cours que nous donnons à nos étudiants d'HEC et qui a déjà été suivie par plus de 5 500 personnes est peut-être pour vous. La prochaine session démarre le 23 mars et la vidéo la présentant se trouve ici : https://www.youtube.com/watch?v=5xAQ5ZvLeBk Bon week-end

11-03-2021 : “Question d'un abonné à la page LinkedIn du Vernimmen ”

"Dans le calcul du coût moyen pondéré du capital, faut-il ajouter une prime de liquidité, aussi appelée prime d’illiquidité, au taux de rentabilité exigé par les actionnaires, ou au coût du capital lui-même ?" La prime de liquidité se rajoute au coût des capitaux propres et pas au coût moyen pondéré du capital calculé dans une approche indirecte. En effet, les prêteurs bancaires n’ont aucune raison de demander une prime de liquidité, puisqu’ils savent dès le départ que leur dette n’est pas cotée et qu'elle trouvera sa liquidité par le biais naturel des remboursements.  En revanche, le raisonnement se tient pour les actionnaires, puisque le coût des capitaux propres est déterminé à partir d’une espérance de rentabilité du marché actions, calculée, pour simplifier, sur un périmètre de grandes ou très grandes entreprises, dont l'application aux PME ou ETI est pour le moins contestable sans la prise en compte d’une prime de liquidité. En effet, la liquidité de leur marché n’a rien à voir avec celle de ces grandes entreprises qui sert au calcul de l’espérance de rentabilité, et, partant, de la prime de risque du marché actions. Bonne journée    

09-03-2021 : “Résultat du jeu-concours ”

Félicitations à Elsa Bozon, Marie Buzenet, Ruth Mike Mfala, Anne Pte et Léa Roure qui ont gagné le concours organisé à l’occasion de la Journée des Droits des Femmes ! Contactez la page pour recevoir votre prix. Et félicitations à toutes ces brillantes femmes de la finance dont le Vernimmen retrace le parcours (dans la rubrique Lire ici), qu’elles puissent inspirer de nombreuses étudiantes et de jeunes diplômées en début de carrière en leur donnant le goût de ces métiers. Bonne journée.

08-03-2021 : “Spécial Journée des Droits des Femmes ”

Découvrez sur le site Vernimmen (dans la rubrique Lire ici) les interviews de 5 femmes d'exception, personnalités inspirantes qui ont réussi à briser le plafond de verre dans les métiers de la finance. En outre, 5 exemplaires du Vernimmen dédicacés (en français ou en anglais) sont à gagner. Pour cela, il suffit de liker cette photo, s’abonner à notre page, et commenter en taguant 2 ami(e)s fans de finance. Une gagnante sera tirée au sort le 8/03 à minuit. Bonne journée

05-03-2021 : “ Ne manquez pas le post du lundi 8 mars 2021 : ”

5 portraits de femmes professionnelles de la finance inspirantes et 5 exemplaires du Vernimmen dédicacés à gagner à l’occasion de la Journée des Droits des Femmes ! Bonne journée

04-03-2021 : “Question d'un participant de l'ICCF@HEC Paris ”

"La fulgurante ascension du cours de Tesla ou de celle du bitcoin ne montre-t-elle pas que les marchés ne peuvent pas être rationnels ?" Il nous semble que les marchés sont un mélange de rationalité et de passions humaines comme nous l'écrivons dans le chapitre 16 du Vernimmen consacré pour partie à ce sujet. Et c'est assez logique, puisque les hommes sont un mélange de passions et de rationalité, les marchés financiers, qu'ils ont créés et animent, ne peuvent être qu'à leur image. Les marchés financiers sont efficients au sens où l'arrivée d'une nouvelle information est très vite intégrée dans le cours, comme l'annonce de l'arrêt de la croissance de Gucci au T4 2020, contrairement à ses concurrents Hermès et Vuitton et aux anticipations des investisseurs, a fait reculer immédiatement le cours de sa maison mère Kering de 7 %. Ils le sont aussi au sens où très très peu de gérants, pourtant professionnels des marchés, sont capables d'obtenir dans la durée une performance supérieure à celle des marchés. Mais l'existence de krachs et de booms à répétition, montre que notre créature, les marchés financiers, ne nous a pas échappé et qu’ils ne sont pas plus capables que nous de prévoir avec certitude l'avenir. Enfin, les marchés existent par construction parce que les intervenants ont des avis ou des besoins ou des comportements divergents et non uniformes. Heureusement d'ailleurs sur ces deux derniers points, sinon la vie perdrait beaucoup de son sel. Bonne journée.  

03-03-2021 : “La lecture de la lettre annuelle de Warren Buffett ”


Toujours aussi bluffante, la comparaison depuis 1965 de la performance annuelle moyenne d’un placement dans l’indice boursier (10 % par an) et dans son holding d’investissement (20 %), qui conduit dans le premier cas à une multiplication par 235 du patrimoine investi et par . . . 28 106 pour les investisseurs qui ont fait confiance à Warren Buffett en 1965. Il n’y a pas de coquille, vous avez bien lu par 28 106, soit 120 fois plus pour un « simple » doublement de la performance annuelle. C’est la puissance des intérêts composés dans la durée, ici 55 ans.

Il est vrai que traiter ses actionnaires comme des partenaires et associés, et non des clients à qui on facture des commissions de gestion et éventuellement de performance, change beaucoup de choses en termes de gouvernance et d’incitations.

Une analyse détaillée du mécanisme et des conséquences sur le patrimoine des actionnaires des rachats d’actions auxquels s’est livré Berkshire Hathaway en 2020. Nous ne sommes pas des inconditionnels des rachats d’actions. Nous pensons que c’est un outil stupide pour les entreprises qui sont capables de trouver régulièrement des investissements rapportant plus que leur coût du capital, et un outil pertinent pour celles qui n’y arrivent plus. Comme il se trouve que le cash s’accumule dans Berkshire, de l’ordre de 140 Md$ placés en bons du Trésor américain, soit 24 % de la capitalisation boursière, sans que ses gestionnaires ne trouvent des investissements pertinents, 25 Md$ ont été rendus aux actionnaires en 2020, à charge pour ceux d’entre eux qui ont ainsi vendu leurs actions de faire mieux que l’équipe de Warren Buffett.

Enfin, une analyse des performances financières des conglomérats qui est à la fois une défense et une illustration du mode d’investissement de Warren Buffett. Comme les entreprises qui excellent dans leur secteur, pensez par exemple à L’Oréal, Apple ou l’Air Liquide, n’ont aucune envie de perdre leur indépendance, un conglomérat est condamné à acquérir des entreprises de second ordre, et donc à ne pas être le meilleur véhicule d’investissement que l’on puisse imaginer. Alors que Berkshire Hathaway peut prendre des participations minoritaires de nature financière et de longue durée dans ces créateurs massifs de valeur. Ainsi la participation de 5 % dans Apple acquise depuis 2016 pour 31 Md$ et qui en vaut aujourd’hui 120 Md$. Bonne journée.  

02-03-2021 : “Question d'un directeur financier d'entreprise cotée ”

  « Comment conseillez-vous de calculer la rentabilité de l’actif économique (ROCE) avec les normes IFRS sur les locations ? Faut-il ajouter aux capitaux employés les encours de locations opérationnelles ? »   Nous pensons que la norme IFRS 16 est inappropriée car conduisant à traiter de la même façon deux situations très différentes quant aux intentions des entreprises et qui n’ont rien à voir : location simple et location financière. Nous avons à plusieurs reprises sur les 10 années de sa gestation expliqué tout le mal que nous en pensons, la dernière fois dans La Lettre Vernimmen.net n° 166 de mars 2019, où nous conseillons à nos lecteurs de détricoter complètement, dans la mesure où ils le peuvent, les effets de cette norme sur les comptes.

C’est ce que nous faisons nous-même au titre de nos activités d’investisseurs. Nous nous doutons que beaucoup d’entreprises se garderont bien d’inclure les encours de locations opérationnelles dans l’actif économique puisque, dans la plupart des cas, IFRS 16 conduit à une dilution de cette rentabilité. Les arguments de continuité de la mesure dans le temps, de préexistence de la rentabilité à sa mesure et aux normes comptables, voire de comparaison avec les concurrents en normes US qui sont différentes sur ce point, peuvent être invoqués, d’autant que les normes comptables ne traitent ni ne normalisent le calcul des rentabilités, ce qui laisse une plus grande liberté que pour les comptes. Enfin aucun investisseur, y compris les bailleurs, n'a confié les montants en question au locataire comme un actionnaire dans une augmentation de capital ou un banquier dans un prêt. Or le principe d’une rentabilité, c’est bien un retour sur des liquidités que vous avez pu investir et gérer, ce qui n’est pas factuellement le cas ici, même si les comptables avec IFRS 16 le prétendent à tort. Bonne journée

01-03-2021 : “Citation du jour ”

"Il n'est de richesse que d’hommes », Jean Bodin, philosophe politique français du 16e siècle

26-02-2021 : “Question d'un lecteur du Vernimmen ”

"Pourquoi écrivez-vous dans le Vernimmen 2021 que la valeur patrimoniale d’une entreprise dans un secteur en déclin est particulièrement spéculative ?" Parce que en général une phase de déclin commence par un déclin lent, puis à un moment donné, ce déclin s’accélère et peut devenir vite abrupt. Un très bon exemple est actuellement le secteur du pétrole. Depuis 2015, le déclin est réel mais relativement lent, et en ce moment on observe une accélération de ce déclin avec une conviction de plus en plus partagée par les investisseurs qu’une partie des ressources en pétrole de la terre, cartographiées et bien connues, ne sera jamais pompée, elles resteront, contrairement aux hypothèses d'il y a encore 3-4 ans, pour toujours dans les entrailles de la terre. Dès lors la valeur de ces champs pétroliers devient très spéculative, c’est-à-dire incertaine, volatile et susceptible d’évoluer très vite, à la baisse, comme l'illustrent les provisions de plusieurs dizaines de milliards de dollars que viennent de passer Shell et Exxon. Bonne journée.  

25-02-2021 : “Citation du jour ”

« La valeur de marché de n'importe quelle entreprise est indépendante de sa structure financière » Franco Modigliani et Merton Miller, économistes américains, auteurs du théorème de Modigliani-Miller

24-02-2021 : “Question d'un participant à l'ACCF@HEC Paris ”

Comment fait-on pour savoir si le risque couvert par une provision s'est traduit ou pas par une charge déjà incluse dans les prévisions de résultats pour calculer une actualisation des flux de trésorerie disponible ?   Il faut regarder dans le détail du plan d’affaires si la charge correspondant à la provision a été inscrite ou non une année donnée parmi les charges. Si cela n’est pas visible à l’œil nu, il faut alors interroger celui qui a fait le plan d’affaires pour savoir ce qu’il en est et avoir une réponse claire, pour pouvoir ensuite adopter un traitement qui soit sans ambiguïté : si elle y est, pas besoin de la prendre en compte dans le passage de la valeur de l’actif économique à la valeur des capitaux propres; si elle n’y est pas, la soustraire dans le passage de la valeur de l’actif économique à la valeur des capitaux propres. Bonne journée.

23-02-2021 : “Shell soumet son plan Zéro émissions nettes de carbone en 2050 au vote des ses actionnaires ”

Si de plus en plus de groupes annoncent des plans pour réduire leurs émissions nettes de carbone à zéro en 2050, y compris dans l’utilisation de leurs produits qu’en font leurs clients, peu comme Shell incluent les émissions des produits négociés par sa division de trading ; et encore moins le soumettent aux votes de leurs actionnaires. Si l’issue du vote ne fait pas de doute, le vote permet d’associer les actionnaires à la stratégie suivie, de l’ancrer solennellement dans la durée et de creuser l’écart dans la perception des investisseurs vis-vis de concurrents qui auront du mal à prendre un tel engagement rapidement (les pétroliers américains, Aramco, etc.). Comme en Europe, la moitié des investisseurs dit suivre des critères ESG dans leur choix de portefeuille, il est important de ne pas être dans les 15 ou 20 % derniers d’un secteur qui seront éliminés du champ des sociétés investissables pour plus de 50 % des investisseurs. Bonne journée

22-02-2021 : “Réponse au remue-méninges du week-end ”

  Rappelons d’abord la question posée :  Une entreprise verse un dividende exceptionnel représentant 40 % de la valeur actuelle de ses capitaux propres financé par un endettement nouveau (une leverage recapitalisation). Quel est l’impact sur son PER ?   Trop de personnes essaient de faire le calcul de tête, ce qui ne mène nulle part car toutes les données ne sont pas disponibles comme le coût de la dette ou le taux d’impôt sur les sociétés, ou se trompent en oubliant les frais financiers supplémentaires de la dette.   Le bon raisonnement est beaucoup plus simple. Comme chaque lecteur du Vernimmen ou de ces posts le sait, PER et risque varient en sens inverse. Après ce dividende exceptionnel, l’action est bien sûr devenue plus risquée car elle supporte une quantité de dettes bien supérieure. Donc le PER va baisser. Bon début de semaine

19-02-2021 : “Remue-méninges du week-end ”

  Question posée lors de l’oral d’admission au programme Master in Finance d’HEC Paris : Une entreprise verse un dividende exceptionnel représentant 40 % de la valeur actuelle de ses capitaux propres financé par un endettement nouveau (une leverage recapitalisation). Quel est l’impact sur son PER ?   Bonne réflexion et bon week-end

18-02-2021 : “Coût des capitaux propres. SPACs ”

Si vous n’avez jamais compris comment se matérialisait le coût des capitaux d’une entreprises qui ne verse pas de dividende, c’est dans La Lettre Vernimmen.net de février en cours d’envoi à ses 60 000 abonnés. Il est vrai que ce n'est pas le plus simple sujet en finance. Et si vous pensez que les SPACs sont une manifestation de l’exubérance boursière actuelle et qu’ils retourneront à la portion congrue quand celle-ci aura disparu, alors il nous semble que vous manquez quelque chose. Nous pensons qu’ils sont une conséquence de la situation de cartel des banques d’affaires américaines qui facturent aux USA des commissions 2 à 3 fois plus élevées qu’en Europe pour les introductions en Bourse. Et c'est dans La Lettre Vernimmen.net de février. Bonne journée    

17-02-2021 : “Question d'un participant à l'ICCF@HEC Paris ”

"Où le risque intervient-il dans la somme actualisée des futurs remboursements pour déterminer la valeur d’une dette ? Si l'on considère que 33% de la dette ne seront jamais remboursés, calcule-t-on les remboursements réels comme 66% des remboursements théoriques ?"   Vous avez deux possibilités : Soit vous actualisez les flux de remboursements et d’intérêts à un taux d’intérêt beaucoup plus élevé que le taux d’intérêt facial de l’emprunt pour tenir compte du risque de remboursement partiel de la dette. Soit vous estimez que forfaitairement une partie de la dette ne sera pas remboursée et vous l’éliminez alors des flux que vous actualisez à un taux normal d’un emprunteur qui devrait normalement rembourser sa dette. Bonne journée.    

16-02-2021 : “Rentabilité et risque ”

La semaine passée, l’Espagne a émis pour 5 Md€ d’obligations à 50 ans qui se sont arrachés comme des churros. Quelques semaines avant, la Belgique et le France avaient fait de même sur cette maturité, à un taux de 0,5 % pour la France, et le même accueil enthousiaste des investisseurs. Ont-ils conscience que, si dans 10 ans, les taux à 40 ans doublaient à seulement 1 %, l’obligation ne vaudrait plus que 84 % de son pair, et 59 % s’ils passaient à 2 %, niveau auquel ils étaient il n’y a pas si longtemps. Quant à un bond à 5 %, des taux d’intérêt, il réduirait la valeur de cette obligation à 23 % de son pair, conséquence logique de devoir se contenter de 0,5 % de coupon contre un taux du marché de 5 %, pendant encore 40 ans. Ce qui donne une certaine aigreur à cette phrase prêtée à Franz Kafka ou Woody Allen, « L’éternité c’est long, surtout vers la fin ». En effet, la sensibilité d’une obligation au taux d’intérêt du marché n’est jamais aussi élevée que lorsque l’obligation est longue et que le taux nominal est faible. Exactement les conditions dont on parle. Bonne journée

15-02-2021 : “Question d'un journaliste ”

"Pourquoi, lorsqu’une action verse un dividende, sa valeur baisse-t-elle ?"   Bonjour, Prenez le cas d'une entreprise qui vaut 100 à cause de ses résultats, de ses perspectives et de ses actifs, dont 10 de cash.  Maintenant cette société verse 4 de dividende à ses actionnaires. C'est-à-dire qu'elle se prive d'un actif de 4 qui quitte ses caisses pour aller dans celles de ses actionnaires. En toute logique combien vaut cette société maintenant ? C'est la même chose qu'avant, sauf qu'elle vient de se priver d'un actif de 4. Donc elle vaut 100 - 4 = 96. Donc voilà pourquoi une entreprise qui verse un dividende voit sa valeur baisser. Si cela n'était pas le cas, on aurait enfin trouvé le moyen d'éradiquer la pauvreté de ce bas monde. Malheureusement il n'en est rien ! Bonne journée  

12-02-2021 : “La vidéo du week-end : les fonds activistes ”

  Conférence de Simon Guéguen, le professeur de l’université de Cergy qui résume pour les lecteurs de la Lettre Vernimmen.net des articles des chercheurs en finance en des termes compréhensibles, sur le thème des fonds activistes. Elle est à consulter ici : https://www.youtube.com/watch?v=XNszf10daCo&feature=share Bon week-end

11-02-2021 : “Encore une introduction en Bourse d'annulée ”

Et pas de petite taille, 10 Md€ d’anticipé sur la Bourse de Londres, où le fonds de private equity EQT Group pensait introduire IVC Evidensia, chaîne de cliniques vétérinaires, mais qui a préféré, qui l’en blâmerait ? une offre de Silver Lake et Nestlé, qui valorise l’entreprise à 12,3 Md€, permettant à EQT Group de sortir pour partie et de réinvestir pour un nouveau tour pour le solde. La frontière séparant les marchés boursiers du monde du private equity ne cesse donc de remonter depuis sa chute de 2007. Bonne journée  

10-02-2021 : “Question posée sur le site Vernimmen.net ”

"Lorsque le taux des obligations d’État à 10 ans est négatif, que dois-je faire dans mon CAPM ? Utiliser un autre taux sans risque ou mettre cette valeur négative ?"   Bonjour, il est très important de prendre un taux de l'argent sans risque qui soit celui a servi à calculer la prime de risque. Si celle-ci a été calculée avec un taux comme celui des obligations d’État à 10 ans, prenez alors comme le taux de l'argent sans risque celui des obligations d’État à 10 ans qui a été utilisé pour calculer la prime de risque. Si la prime de risque a été calculée avec un taux de l'argent sans risque à court terme, comme celui d'un bon du Trésor, prenez alors dans votre formule ce même taux à court terme pour être cohérent, homogène et juste. En effet dans l’équation du CAPM  : taux de rentabilité exigé = taux sans risque + beta x ( taux de rentabilité du marché - taux sans risque), le taux sans risque ne peut être qu’unique !, même si l’expression ( taux de rentabilité du marché - taux sans risque) est remplacée par ce qu’elle désigne, à savoir la prime de risque. Que le taux de l'argent sans risque soit positif ou négatif n'a pas d'importance. Bonne journée.   

09-02-2021 : “Pour les lycéens et étudiants de classes préparatoires qui se posent des questions sur la finance ”

Notre collègue Olivier Bossard organise à leur attention un webinar qui démystifiera bien des préjugés sur la finance de marché ce jeudi 11 février 2021, à 19h30. Plus de détails sur https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6757991148284850176/ https://www.facebook.com/olivier.bossard.hec/posts/1148085418978064 Voici le lien d'inscription tout public, gratuit évidemment : https://lnkd.in/egdm79n   Un exemplaire du l’ouvrage « Largo Winch, Introduction à la finance », dédicacé par Olivier Bossard, sera offert à celui ou celle d’entre vous qui aura été tiré au sort par Le Vernimmen parmi tous ceux qui auront partagé ce post. Bonne journée.  

08-02-2021 : “Question d'un abonné à la Lettre Vernimmen.net ”

"Quelle est la bonne définition du free cash-flow et est-ce utile de comparer d'une année à l'autre une entreprise en se fondant sur ce free cash-flow et son évolution ?" Le free cash-flow se définit comme : résultat d'exploitation - impôt sur les sociétés calculé au taux de l'impôt sur les sociétés sur le résultat d'exploitation - variation du besoin en fonds de roulement - investissements + dotation aux amortissements L'évolution du free cash-flow est intéressante mais sa volatilité annuelle, due à celle des investissements, fait qu'ils n'ont pas en analyse financière la place centrale qu’ils ont en évaluation par exemple.  Bonne journée.  

05-02-2021 : “Question d'un participant de l'ACCF@HEC Paris ”

"Pour appréhender de manière plus précise l’endettement net, doit-on prendre tout le cash disponible, sachant qu'une partie du cash est nécessaire pour des besoins opérationnels et une partie est superflue (excess cash). Le seul vrai cash à déduire de la dette brute ne serait-il pas celui qui pourrait être utilisé sans perturber le fonctionnement opérationnel de la société ? "   Vous avez raison, même si dans la pratique du calcul de l’endettement net le ratio D/EBE, du suivi du respect des covenants, ou de l’évaluation de l’entreprise en approche indirecte, ceci n’est jamais fait.  Cela ne doit être fait que par le financier qui prévoit en interne ses besoins de trésorerie et qui sait qu’une partie de sa trésorerie n’est pas disponible et est "dans les tuyaux". Cette partie est toutefois décroissante avec le temps et les progrès en termes de moyens de paiement (paiement instantané). Cela n’est pas fait par les tiers qui n’ont pas les moyens de faire ces estimations mais qui ne doivent pas changer à la fin beaucoup l’estimation de la dette nette pour leurs propres besoins. Il en serait différemment bien sûr si une partie de la trésorerie était dans un pays avec des restrictions de style contrôle des changes, mais c’est une autre histoire. Bonne journée  

03-02-2021 : “Aviva, où une nouvelle illustration du pouvoir des actionnaires ”

Aviva, ou une nouvelle illustration du pouvoir des actionnaires   Après BlackRock qui en avait évoqué la possibilité, Aviva monte d’un ton vis-à-vis de 30 groupes miniers, pétroliers et gaziers à qui il a écrit pour demander qu’ils se donnent l’objectif et les moyens de parvenir à zéro émission de gaz à effet de serre, tant dans leur activité que dans l’usage que font leurs clients des produits qu’ils leurs livrent. Faute de quoi, Aviva vendra les actions et les prêts/obligations qu’il détient dans ces 30 groupes qui n’ont pas (encore) pris les engagements que Total ou Shell ont déjà pris de leur côté par exemple.  Comme Aviva gère 400 Md€ pour le compte de tiers, il est peu probable que cette lettre aille directement à la corbeille. Peu de dirigeants aiment des cours qui baissent et des coûts de financement qui montent. Bonne journée.  

02-02-2021 : “Question d'un philosophe aimant la finance ”

"Je sais que vous ne donnez pas de conseils boursiers, mais y a-t-il des raisons de ne pas acheter des puts sur Tesla, à maturité suffisamment longue, 2 ans par exemple ?" Voici 2 raisons pour ne pas faire :  1/ Un put sur Tesla est peut-être aussi peu bon marché qu’une action Tesla. Une option de vente à 2 ans sur Tesla à la monnaie (830 $) vaut actuellement 339 €, et montre une volatilité implicite de 66 % par an. Ce qui veut dire que si voulez avoir une rentabilité de 30 % sur votre investissement en option, il faut que d’ici 2 ans le cours de Tesla baisse de 69 %. Si vous pensez que le cours de Tesla sera divisé par 10 en 2 ans, votre rentabilité sera de 48 %. 2/ C’est de l’argent dont vous pourriez avoir besoin dans le futur, et rien ne vous dit que vous ne perdrez pas toute la valeur de cette option de vente. À vous de voir Bonne journée  

18-01-2021 : “Dividendes et rachats d'actions en 2020 au sein du CAC40 ”

Nous venons de publier notre étude annuelle qui doit se trouver dans votre boîte mail si vous êtes abonné (gratuitement) à La Lettre Vernimmen.net et que nous vous laissons découvrir. Saluons simplement le comportement des trois petits nouveaux du CAC 40 de cette année qui nous paraît exemplaire, compte tenu de leurs situations : Alstom et Worldline n’ont pas versé de dividendes pour contribuer à financer leur forte croissance organique et externe ; et Teleperformance a, sans faux états d’âme, augmenté le sien de 26 % dans la foulée d’une hausse de son activité de 21 % et de 28 % de ses résultats. Avec un endettement représentant un peu plus de deux fois son EBE, Teleperformance peut se le permettre. Bonne journée