|
Théorie de l'enracinement (pour plus de détail voir pages 910 et 724)
La théorie de l'enracinement part du constat (un peu désabusé, mais parfois bien réel) que les mécanismes de contrôle et d'incitation pour accroître l'efficacité de la gestion des dirigeants ne sont pas toujours suffisants pour contraindre les dirigeants à gérer l'entreprise en conformité avec les intérêts des actionnaires. Les objectifs (premiers) des dirigeants, selon cette théorie, sont de rendre coûteux pour l'entreprise leur remplacement, ce qui leur permet d'augmenter leurs pouvoirs et leurs espaces discétionnaires. D'où le terme d'enracinement.
Théorie de l'enracinement (pour plus de détail voir pages 910 et 724)
La théorie de l'enracinement part du constat (un peu désabusé, mais parfois bien réel) que les mécanismes de contrôle et d'incitation pour accroître l'efficacité de la gestion des dirigeants ne sont pas toujours suffisants pour contraindre les dirigeants à gérer l'entreprise en conformité avec les intérêts des actionnaires. Les objectifs (premiers) des dirigeants, selon cette théorie, sont de rendre coûteux pour l'entreprise leur remplacement, ce qui leur permet d'augmenter leurs pouvoirs et leurs espaces discétionnaires. D'où le terme d'enracinement.
Voir
tous les termes du lexique de finance
|
|
|
|
Le site www.vernimmen.net
offre beaucoup plus qu'un glossaire :
- une lettre d'information mensuelle
lue par plus de 26 000 abonnés ;
- 610 000 données financières
pour plus de 16 000 groupes ;
- un quizz corrigé de 279 questions
;
- un ouvrage déjà
vendu à plus de 70 000 exemplaires ;
- et tout le reste. |
Pour trouver d'autres définitions
dans le lexique financier,
cliquez sur la première lettre du mot recherché :
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Z
Définitions des termes
commençant par la même lettre que "Théorie de l'enracinement"
:
Théorie de l'enracinement (pour plus de détail voir pages 910 et 724)
La théorie de l'enracinement part du constat (un peu désabusé, mais parfois bien réel) que les mécanismes de contrôle et d'incitation pour accroître l'efficacité de la gestion des dirigeants ne sont pas toujours suffisants pour contraindre les dirigeants à gérer l'entreprise en conformité avec les intérêts des actionnaires. Les objectifs (premiers) des dirigeants, selon cette théorie, sont de rendre coûteux pour l'entreprise leur remplacement, ce qui leur permet d'augmenter leurs pouvoirs et leurs espaces discétionnaires. D'où le terme d'enracinement.
|