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Provision pour restructuration (Pour plus de d?ils, voir la page 160 du Vernimmen 2012)
Les provisions pour Restructuration consiste à impacter le Compte de résultat une année donnée pour couvrir un programme de Restructuration (fermeture de sites, licenciements,…) dont les charges futures seront neutralisées par la reprise progressive de cette provision, permettant ainsi de lisser le résultat futur. D'un point de vue financier, la question est de savoir s'il faut ranger ces dotations aux provisions en Résultat d'exploitation ou en résultat non récurrent. il semble qu'aujourd'hui, où les Restructurations dans telle ou telle branche sont incessantes, ces provisions ont le plus souvent, pour des grands groupes, un caractère structurel qui doit les faire rattacher au Résultat d'exploitation. Il peut en être autrement dans les PME ou le caractère exceptionnel est plus marqué.
Equivalent anglais : Restructuring charges
Restructuring provisions
Provision pour restructuration (Pour plus de d?ils, voir la page 160 du Vernimmen 2012)
Les provisions pour Restructuration consiste à impacter le Compte de résultat une année donnée pour couvrir un programme de Restructuration (fermeture de sites, licenciements,…) dont les charges futures seront neutralisées par la reprise progressive de cette provision, permettant ainsi de lisser le résultat futur. D'un point de vue financier, la question est de savoir s'il faut ranger ces dotations aux provisions en Résultat d'exploitation ou en résultat non récurrent. il semble qu'aujourd'hui, où les Restructurations dans telle ou telle branche sont incessantes, ces provisions ont le plus souvent, pour des grands groupes, un caractère structurel qui doit les faire rattacher au Résultat d'exploitation. Il peut en être autrement dans les PME ou le caractère exceptionnel est plus marqué.
Equivalent anglais : Restructuring charges
Restructuring provisions
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