Lead independant director (Pour plus de détails, voir le chapitre 46 du Vernimmen 2010)

Parmi les évolutions récentes de la gouvernance d'entreprise, on assite au développement, surtout outre-Atlantique, de la fonction de lead independant director qui constitue un affaiblissement du pouvoir du président du conseil d'administration. Le plus souvent, il s’agit de l’administrateur le plus âgé ou le plus expérimenté ou du président du comité des rémunérations et des nominations. Il a un double rôle : celui de remplacer le président empêché, et celui de mener l’évaluation du président et de lui restituer des conseils pour améliorer le fonctionnement du conseil. En cas de crise au sein de la société(par exemple, s’il y a un conflit entre le directeur général et le président), il pourra être amené à servir d’arbitre et d’aller voir l’un ou l’autre (ou les deux !) pour lui (leur) demander, dans l’intérêt de la société, de s’effacer.